Samen impact maken.

— Monique Verhoef

Ik ben Monique Verhoef,
Alliantiemanager, Kwartiermaker, Programmamanager, voorzitter [W]heels.

Vanuit MOVE richt ik me daarbij op publiek-private samenwerkingen met als doel maatschappelijke uitdagingen concreet samen verder te brengen. Mijn kracht zit in het aangaan van nieuwe samenwerkingen, betrokkenen vanuit hun eigen intrinsieke motivatie daarin te betrekken (ook de unusual suspects), tot een daadkrachtig proces te komen, dit soepel te managen en tot een duidelijk resultaat te brengen.

Ik breng complexe inhoud snel terug tot de essentie, gecombineerd met politieke en bestuurlijke voelsprieten.

Ik overzie het geheel, breng structuur aan en ben een onafhankelijk denker. Daarbij ben ik een sparringpartner voor de politieke, bestuurlijke en ambtelijke top bij strategische trajecten met een diversiteit van belangen en stakeholders.

Bundelen van krachten en het verbinden van belangen van organisaties en mensen staat voor mij met stip bovenaan.

Ik ben een alliantiemanager, kwartiermaker, programmamanager, (interim-) directeur met een scherpe geest, resultaatgericht, nieuwsgierig, verbindend en met lef.

Sectoren

• Mobiliteit

• Ruimtelijke ordening

• Duurzaamheid

• Energietransitie

• Fysieke domein

• Stedelijke Ontwikkeling

Vaardigheden

• Alliantie management

• Interim management

• Kwartiermaker

• Public affairs

• Belangenbehartiging

• Lobby 

• Krachtenbundeling

• Draagvlak verkenning

• Stakeholder management

• Relatiebouwer

• Netwerkmanager

• Samenwerkingsverbanden

• Dagvoorzitter 

• Onafhankelijk voorzitter

Mijn werkwijze

Jouw vraagstuk

Hoe betrek ik inwoners en bedrijven bij ontwikkelingen en plannen in de stad, dorp, regio?
Hoe vorm ik een impactvol netwerk, een nieuw samenwerkingsverband?
Welke mate van verbinding wil ik aangaan; informeren, elkaar weten te vinden, slim samenwerken of het daadwerkelijk aangaan van een alliantie of coalitie?
Wat heb ik te bieden en wat kan ik vragen van betrokkenen?

Mijn oplossing

Per opgave help ik in de analyse en het betrekken van de relevante stakeholders. Daarbij kijken we samen naar welke mate van samenwerking passend is, wie daarin welke rol heeft en ontwikkel ik een passende procesarchitectuur voor hoe daar te komen. Ik hanteer hierbij mijn partnerpyramide als leidraad voor de mate van betrokkenheid en de gewenste impact.

Want samenwerking is geen doel op zichzelf, het moet voor alle betrokken partijen van waarde zijn en tot concreet resultaat leiden.

  • “De procesaanpak van Monique zorgt voor consensus op de inhoud, ondanks de verschillende belangen aan tafel. Dat is ronduit knap.”

    Frits van Bruggen | Voorzitter directie MN Pensioenfonds

  • “Monique is in staat om complexe materie op een aanstekelijke manier over de bühne te brengen. Door haar professionaliteit is het heel prettig samenwerken met haar.”

    Miriam Hoekstra – van der Deen | Voorzitter raad van bestuur Woonstad Rotterdam

  • "Monique was de drijvende kracht achter de Mobiliteitsalliantie; een zeer bevlogen procesmanager. Zij weet stijl, klasse en charme moeiteloos te combineren met ‘correcte strengheid’ op het proces.”

    Emile Jutten | Programmamanager NS

  • "Monique heeft een onschatbare rol gespeeld in het verder professionaliseren en uitbouwen van ons werkgeversnetwerk. Professioneel, to the point en met flair. Leden van netwerk roemen haar om haar verbindende vermogen en energie.”

    Roger Demkes | Directeur Verkeersonderneming

  • “Monique Verhoef is zeer in haar element als begeleider van ingewikkelde processen. Ze geeft energie aan het proces, bewaakt de uitgezette koers en brengt discussies weer terug tot duidelijke afspraken en actiepunten en dat op een open en overtuigende wijze.”

    Olaf C.M. de Bruijn | Algemeen directeur RAI Vereniging

Opdrachtgevers